“圣凱倫管理之道”包含三個(gè)基本要素:“愿景”、“章程”(描述我們的“價(jià)值觀”和“基本原則”)及我們的“政策”。“圣凱倫管理之道”是對(duì)我們的文化、我們的象征和我們未來(lái)的詮釋;是建立在可靠的業(yè)務(wù)基本原則之上,確保公司治理的根本方針。
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北京圣凱倫高新技術(shù)有限公司成立于2001年7月,是一家主要從事煤礦井下長(zhǎng)臂采煤工作面液壓支架控制系統(tǒng)設(shè)備及其配件的代理進(jìn)出口、銷售以及售后服務(wù)和維修的企業(yè)。
2004年在北京圣凱倫倡導(dǎo)下,其所代理的德國(guó)格魯考夫公司和德國(guó)蒂芬巴赫公司的產(chǎn)品與中國(guó)知名生產(chǎn)廠家的液壓支架相結(jié)合,在中國(guó)開(kāi)辟和發(fā)展了液壓支架高端技術(shù)配套新的途徑。
2005年首先在神華神東礦區(qū)分別與鄭州煤礦集團(tuán)和北京煤礦機(jī)械集團(tuán)裝備了4.5m和5.5m國(guó)產(chǎn)化高端支架工作面。
2010年在神華神東礦區(qū)開(kāi)始自營(yíng)銷售煤礦機(jī)械備品備件。
2012年至今,北京圣凱倫不斷地壯大維修和售后服務(wù)力量,已經(jīng)擁有了一支技術(shù)過(guò)硬的維修和售后服務(wù)隊(duì)伍。在此期間與神東維修中心建立了液壓產(chǎn)品維修的長(zhǎng)期合作關(guān)系,投建了維修工段,積極配合支架的大修項(xiàng)目。
北京圣凱倫長(zhǎng)期代理的煤礦機(jī)械產(chǎn)品為液壓支架電液控制系統(tǒng)、主控閥、輔助閥、高壓膠管、管路附件、1000L和2000L全自動(dòng)反向沖洗過(guò)濾站以及D500-D600缸徑立柱和D200、D230、D280缸徑推移千斤頂?shù)取?/span>
北京圣凱倫業(yè)務(wù)遍及全國(guó)主要煤炭開(kāi)采地區(qū):神華神東煤炭集團(tuán)、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)、晉神能源、陜煤集團(tuán)、晉城煤業(yè)集團(tuán)、山東礦機(jī)集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)。代理產(chǎn)品均已通過(guò)了DIN EN ISO 9001全面質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證,并頒發(fā)了TUV證書(shū)。到目前為止,代理銷售合同總金額已超過(guò)一億歐元。
“圣凱倫管理之道”包含三個(gè)基本要素:“愿景”、“章程”(描述我們的“價(jià)值觀”和“基本原則”)及我們的“政策”。“圣凱倫管理之道”是對(duì)我們的文化、我們的象征和我們未來(lái)的詮釋;是建立在可靠的業(yè)務(wù)基本原則之上,確保公司治理的根本方針。
l追求
必須時(shí)刻保持前行的動(dòng)力,因?yàn)槲覀兯鶑氖碌牟恢皇且环莨ぷ鳎且豁?xiàng)事業(yè),一項(xiàng)我們引以為豪的事業(yè)。
l 謙虛
在我們能夠做到完美之前,我們都是在學(xué)習(xí)。
l執(zhí)著
我們的事業(yè)雖然平凡,挑戰(zhàn)卻無(wú)處不在。我們決不輕言放棄。
l 超越
我們的價(jià)值觀體現(xiàn)在我們的一舉一動(dòng)之中。我們志在高遠(yuǎn),志在更好。
l每個(gè)部門(mén)必須有清晰的責(zé)任和權(quán)力劃分。
l每個(gè)部門(mén)必須有行動(dòng)計(jì)劃來(lái)確保提高業(yè)績(jī)和改善工作氛圍。
l每個(gè)管理人員必須在部門(mén)建立和維護(hù)各種工作流程,以便履行各種規(guī)定和團(tuán)隊(duì)責(zé)任。
l每位管理人員必須不斷努力讓員工更容易專注于與客戶有關(guān)的工作。
l每位管理人員和部門(mén)必須積極支持與業(yè)務(wù)有關(guān)的部門(mén)間的項(xiàng)目和工作交流。
l所有員工必須不斷提高其工作質(zhì)量。
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